Как провести
оценку персонала?

Методология и инструменты

ru | ua

Как провести
оценку персонала?

Методология и инструменты

ru | ua

УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ ПРИ УСЛОВИИ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ РЕГИСТРАЦИИ



Event Details


  • дней

    00
  • часов

    00
  • минут

    00
  • секунд

    00
вебинар
22 октября
3 P.M. GMT+4

Как часто руководитель в компании проводит оценку своих сотрудников?

Каждый день.
Каждый день он дает обратную связь, чтобы обратить внимание команды на то, что получается хорошо, и на зоны роста, которые стоит укрепить.

Как часто сталкивается с оценкой персонала HR-специалист?

Он оценивает кандидатов на этапе рекрутинга, дает обратную связь в период адаптации и испытательного срока, на основании оценки развивает компетенции команды, считает KPI и формирует кадровый резерв. Словом, на каждом этапе Employee Journey.

Возможно, не всем компаниям необходима оценка сотрудников. Но есть чек-лист ситуаций, когда без нее не обойтись:

  • Текучесть персонала;
  • Высокий уровень конфликтности в команде;
  • Неудовлетворение условиями работы;
  • Низкий уровень мотивации у сотрудников;
  • Изменение стратегии компании или формирование кадрового резерва

Как же определить, какие методы оценивания использовать при различных сценариях, на разных этапах жизненного цикла сотрудника, и что делать, когда оценка персонала становится ежедневной рутиной?

1 октября эксперт SMART business Azerbaijan ответит на эти вопросы и поделится технологиями для оценки команд на вебинаре «Как провести оценку персонала. Методология и инструменты».

Программа вебинара:

Какие существуют методы и методики оценки персонала

Какие методы оценки использовать на разных этапах жизненного цикла сотрудника

С чего начать внедрение системы оценки персонала

Как выбрать решение для автоматизации оценки персонала

Самостоятельное внесение информации. Хранение документов о сотруднике в едином пространстве

Onboarding и адаптация 24/7
в удобное для сотрудника время

Геймификация
и привлечение

Спикер

Парвин Абдулаева

HR Manager

SMART business Azerbaijan

HR-эксперт с 11-летним опытом работы в сферах страхования, телекоммуникаций, табачной индустрии, из них – 9 лет на руководящих должностях. Имеет опыт в организации полного цикла HR-процессов и сопровождения изменений организационной структуры компаний.
Бизнес-тренер

X

Пожалуйста, заполните все поля

X

Ваша регистрация отправлена!

Добавьте событие в календарь,
чтобы не пропустить

Outlook     Apple     Google  

Back to Top