Осознанное управление бизнес-процессами компании


Event Details

  • Date:

UA | RU

Осознанное управление
бизнес-процессами
компании

Как реализовать концепцию BPM с помощью программного комплекса Camunda

УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ ПРИ УСЛОВИИ
ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ РЕГИСТРАЦИИ

  • 00Дней
  • 00Часов
  • 00Минут
  • 00Секунд
webinar

Вебинар

26 марта

15:00, GMT+2

Внедрение модели осознанного управления бизнес-процессами компании – масштабный стратегический вызов для большинства организаций. Очень часто организации не инвестируют достаточно ресурсов во внедрение концепции BPM из-за отсутствия понимания и осознания, в чем именно состоят преимущества формализации, оптимизации и автоматизации процессов управления компанией. Собственники бизнеса, руководители департаментов или операционные менеджеры должны понять, какие преимущества получает бизнес от создания системы взвешенного контроля жизненно важных функций и элементов управления компанией.

 

Внедрение продолжительной, асинхронной и сложной совместной работы между сотрудниками, подразделениями, а также распределёнными программными микросервисами – сложное задание, которое может быть выполнено при наличии необходимого технического обеспечения и умения моделировать, создавать и оптимизировать ключевые процессы компании.

На вебинаре вы узнаете:

Как выполнить моделирование процессов по нотациям с помощью программного комплекса Camunda BPM и интегрировать различное программное обеспечение (ERP- и CRM-системы, системы управления проектами, документооборота, модули и дополнения и т.д.) в единое пространство управления бизнес-процессами для автоматизации работы отделов и достижения KPI компании. Этот вебинар является первым в серии, посвященной программному продукту Camunda BPM

На вебинаре будут рассматриваться следующие вопросы:

flow-chart-3

Реализация концепции BPM на практике при помощи Camunda: от разработки процессов до их оптимизации; возможные сценарии использования системы

diagnostic-3

Обзор модулей системы и принципов лицензирования (Community vs Enterprise версии) процессов управления компанией

presentation-3

Демонстрация работы в системе: моделирование процесса в стандарте BPMN – разворачивание процесса, задачи для сотрудников, отслеживание статуса процесса

Спикеры

Влад Березин

Business Development Manager,
SMART business

Тамара Синиборова

Senior Business Analyst
SMART business

г. Киев,
ул. Полевая, 21, корпус Б

Советы, новости и полезные статьи в нашей рассылке!

info@smart-it.com
+380 44 585 3550

Советы, новости и полезные статьи в нашей рассылке!

г. Киев,
ул. Полевая, 21, корпус Б

 

info@smart-it.com
+380 44 585 3550

X

Пожалуйста, заполните все поля

Leave a Reply