Стратегії. Проблеми. Програми. Проекти. Середовище управління

  • Про тренінг

    Сучасний підхід до управління бізнесом передбачає максимально швидкий та ефективний перехід від ідей до їх втілення, від стратегій та цілей – до дій, від проблем – до їх вирішень. При цьому вирішального значення набувають, як самі інструменти переходу, так і середовище управління, в якому «матеріалізуються» цілі та стратегії, а також вирішуються проблеми.

    Розуміння та вміння користуватися ключовими інструментами управління стратегіями та проблемами, програмами та проектами, як інструментами досягнення цілей та вирішення проблем, портфелем, як консолідованим способом управління будь-якими ініціативами, а також розуміння та формування середовища управління компанією, в якій усі ці процеси виконуються, є ключем до ефективного досягнення цілей організації.

    Курс «Стратегії. Проблеми. Програми. Проекти. Середовище управління» дає цілісне розуміння наскрізного процесу усвідомленого управління діями зі стратегічного цілепокладання, управління проблемами, розробкою ініціатив, формування програм та проектів, як
    інструментів реалізації ініціатив, управління портфелем всіх ініціатив, і навіть формування середовища всередині організації, де це управління стає можливим і ефективним.

    Для кого буде корисним курс

    Власники та керівники компаній будь-якого рівня, а також співробітники, що беруть участь у виробленні та реалізації стратегій та постановки цілей, керівники програм та портфелів, керівники та співробітники організацій, які системно займаються вирішенням проблем.

    Формат проведення

    Цей курс складається з 3 занять по 7 годин у форматі тренінгу.

  • Найближча подія

    • Ведется набор группы
  • Програма тренінгу



Розгорнути/Згорнути

Стратегічне управління

  • Цикл управління
  • Інструменти

Вирішення проблем

  • Цикл управління
  • Види проблем

Література

  • Декомпозиція цілей
  • Формування KPI

Процеси формування активностей (ініціатив)

Процеси управління проектами

  • Елементи проектного управління в організації
  • Управління портфелем проектів
  • Управління програмами
  • Управління проектами

Середовище управління сучасною організацією

  • Типи організацій та культур управління
  • Фактори ефективного управління організаціями
  • Бізнес процеси організацій
  • IT інструменти управління стратегією, проектами та процесами
  • Моделі зрілості організацій

Зміст курсу (теорія/практика): 60/40

Тренер

Влад Березин – PMP, Six Sigma Green Belt, практикуючий керівник проектів, програм та портфелів, консультант з більш ніж 15-річним досвідом у сфері управління проектами.